Prostowanie, rozplątywanie, ułatwianie

Jako przedsiębiorca czy menedżer czasami bywasz osamotniony. Każdego dnia rozwiązujesz problemy, planujesz, wymyślasz. Czasami chcesz to z kimś przegadać: zostać wysłuchanym i dostać feedback od osoby z zewnątrz. Osoby, która rozumie biznes, będzie potrafiła spojrzeć na sprawy z Twojej perspektywy.

Taką właśnie usługę świadczę osobiście.

Gdy patrzysz na firmę, którą zarządzasz lub gdy planujesz nowe przedsięwzięcie, bywasz zaślepiony optymizmem albo nie widzisz potencjału jaki drzemie w zarządzanej przez Ciebie organizacji.

Pozwól przeanalizować mocne strony z innej perspektywy. Pozwól mi wydobyć z Twojego biznesu to co najlepsze i zyskaj receptę jak to wykorzystać, by rozwinąć firmę.

Dwoisz się i troisz, a firma nie idzie? Prawdopodobnie są czynniki, które niweczą Twój wysiłek, a Ty z jakiegoś powodu ich nie dostrzegasz.

Przeanalizuję sytuację, zbiorę dane i znajdę to, co niewidzialne. Dostaniesz nie tylko diagnozę, dostaniesz szereg rozwiązań i plan ich wdrożenia.

Najczęściej z tej usługi korzystają przedsiębiorcy, którzy chcą sprzedać lub kupić działający biznes. Wyliczę  właściwą wartość przedsięwzięcia, jego potencjał, słabe i mocne strony oraz ewentualne zagrożenia.

Zdobędziesz argumenty, które przydadzą się w negocjacjach. Pomogę też w przekazaniu lub w przejęciu firmy, aby nie utraciła ona podczas tego procesu swojej wartości.

Jeżeli Twoje przedsięwzięcie, projekt wymaga profesjonalnego wsparcia, to jestem gotowy je dostarczyć. Nie będę kierował projektem w sposób ciągły – moja kreatywność i tempo działania, pozwalają uczestniczyć w projekcie jako menedżer wspierający. To optymalne rozwiązanie dla Ciebie i korzystne dla innych moich Klientów.

Wspieram w ten sposób właścicieli firm i menedżerów. Moje wsparcie wymaga udostępnienia pełnego zakresu danych i ścisłej współpracy.

Znajduję przyczyny problemów i rozwiązania w tempie, które może zaskakiwać. Nie wpływa to jednak negatywnie na jakość usługi, dla której daję gwarancję satysfakcji.